Portfolio

Nos opérations

Projets miniers et civils phares au Mali et dans la région — de la production à ciel ouvert aux grandes infrastructures. Chaque chantier associe les équipes IMS aux équipes clientes sous des exigences strictes de sécurité et d'environnement.

Afrique de l'OuestMines · Génie civil4 Projets documentés

4

Projets documentés

Couverture

Afrique de l'Ouest

Disciplines

Mines · Génie civil

Nampala SA
Nampala SA
Nampala SA
Nampala SA
Nampala SA

Projet aurifère de Nampala

Nampala SA

2013 – 2021

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Le projet Nampala est situé à environ 80 km au nord de Sikasso et 21 km au sud du village de Niéna, accessible par la route d’accès Nampala.

IMS est le principal sous-traitant de la mine de Nampala depuis 2013. Notre travail couvre l’exploitation et les excavations, le transport du minerai, les terrassements et la gestion des stocks.

La mine NAMPALA est un concentrateur simple, entièrement orienté vers la performance de procédé. Elle conjugue de façon singulière efficacité industrielle et optimisation des coûts d’exploitation, sans compromettre la sécurité opérationnelle.

Au cours de sa deuxième année de production, l’usine a traité une saprolite de très basse teneur (0,8 g/t) et a atteint un record de 1 796 000 tonnes, permettant de récupérer 44 946 onces d’or pour un coût de 643 $/once.

  • IMS est le principal sous-traitant de la mine de Nampala depuis 2013 — extraction, transport et gestion des stocks.
Hummingbird Resources (SMK)

Hummingbird Resources (SMK)

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La mine d’or de Yanfolila, située dans le sud du Mali, est une exploitation à ciel ouvert de haute qualité et à faible coût qui a produit son premier lingot en décembre 2017. Elle se trouve dans le cercle de Yanfolila, près de la frontière guinéenne.

Hummingbird Resources compte aujourd’hui deux projets aurifères majeurs : la mine de Yanfolila au Mali et le projet de Kouroussa en Guinée. Inter-Mining Services, dans son partenariat stratégique avec SMK, a mené à bien la construction et les reprises du parc à résidus (TSF) des phases II, III et IV, ainsi que de nombreuses infrastructures connexes.

  • Partenariat stratégique avec SMK — phases TSF II à IV et infrastructures associées.
HAJEON / SAMSUNG
HAJEON / SAMSUNG
HAJEON / SAMSUNG
HAJEON / SAMSUNG

Projet de barrage-pont de seuil à Djenné

HAJEON / SAMSUNG

2017 – 2019

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En mai 2009, la Banque africaine de développement a approuvé le financement d’un barrage-seuil d’irrigation sur le Bani près de Soala, village situé à 12 km au sud de Djenné.

Ce barrage s’inscrit dans un programme de six ans de 33,6 milliards FCFA (66 millions USD) qui prévoit aussi un ouvrage près de Kourouba et l’extension de la zone irriguée par le barrage de Talo.

Il permettra l’« inondation contrôlée » de 14 000 ha de la plaine inondable du Pondori (rive gauche au sud de Djenné) pour la riziculture et l’irrigation de 5 000 ha supplémentaires pour l’« herbe flottante » destinée à l’alimentation animale. Il s’agit d’un barrage-pont d’importance vitale pour les populations de Djenné.

Une fois achevé, l’ouvrage facilitera le franchissement du fleuve et l’irrigation de plus de 20 000 ha. En tant que principal sous-traitant, IMS a réalisé le batardeau de dérivation avec plus de 100 000 m³ de latérite excavée et transportée, et plus de 100 000 m³ de béton coulés dans les délais contractuels, avec rigueur et dynamisme tout en préservant l’écosystème en berge.

Même en deviant le cours d’eau, nous avons veillé à ne pas perturber les pêcheurs et leurs activités, à la satisfaction de notre donneur d’ordre et des communautés locales.

  • Sous-traitant principal pour le batardeau, le terrassement latéritique et les bétons.
B2GOLD — FEKOLA

B2GOLD — FEKOLA

2020

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L’usine de la mine B2Gold Fekola est située au sud-ouest du Mali, à la frontière entre le Mali et le Sénégal, à environ 500 km à l’ouest de Bamako.

  • Construction d’usine et terrassements au sud-ouest du Mali.

Modèle d'exécution

Comment nous livrons sur chaque type d'opération

Rythme de planification

Planification poste, hebdomadaire et mensuelle pour aligner production, maintenance et contraintes HSE.

Contrôle terrain

Les superviseurs suivent l'avancement par front de travail, escaladent les blocages tôt et ajustent les ressources en temps réel.

Transparence client

Les échanges de performance reposent sur des indicateurs clairs, un registre d'écarts et des actions correctives convenues.